Kriselnde Projekte?

Wegweiser

Manchmal scheinen Projekte in der Dauerkrise zu sein, Termine werden stückchenweise weiter verschoben, Kosten steigen schleichend und kontinuierlich. Es gibt keine wirkliche Transparenz, was da eigentlich los ist. Mitarbeiter verzetteln sich, auf Fragen gibt es keine eindeutigen Antworten. Das Team ist demotiviert, Zulieferungen kommen nicht, es geht einfach nicht richtig voran.

Selten gibt es genau einen einzigen Grund für solche Projektsituationen. Es ist eins zum anderen gekommen. Die Terminengpässe schlagen durch auf die Teambelastung, Schuldzuweisungen entstehen oder Teamkonflikte. Ein wirksames Coachingprogramm wie dieses berücksichtigt alle Felder: Projektmethodik ebenso wie Führungsprobleme, Projektkommunikation ebenso wie die Außendarstellung des Projekts.

Das erwartet Sie im Projektleiter-Coachingprogramm:

Der Wegweiser auf der gegenüberliegenden Seite zeigt die Stationen des Coaching-Programms. Zur Beschreibung der typischen Stationen des Weges klicken Sie bitte auf die nummerierten Felder im nebenstehenden Wegweiser.